به گزارش شبکه خبری سازمان آب و برق خوزستان، حسین خادم، معاون منابع انسانی سازمان آب و برق خوزستان، با تأکید بر نقش مؤثر منابع انسانی در تحقق اهداف سازمانی، ارتقای توانمندی کارکنان، تقویت ساختارهای تخصصی و توسعه آموزش‌های کاربردی را از الزامات افزایش آمادگی شرکتها در مواجهه با شرایط بحرانی برشمرد.
مصطفی معصومی، مدیریت HSE، بحران و پدافند غیرعامل سازمان، با اشاره به ضرورت افزایش تابآوری تأسیسات و زیرساخت‌ها، بر اجرای برنامه‌های ابلاغی، مستندسازی اقدامات و استقرار نظام منسجم پایش و ارزیابی عملکرد تأکید کرد.
وی با تشریح رویکردهای جدید این مدیریت، مهم‌ترین دغدغه‌ها، الزامات و اولویت‌های سازمان در حوزه‌های HSE، مدیریت بحران و پدافند غیرعامل را با نمایندگان شرکتهای طرف قرارداد، در میان گذاشت.
غلامحسین کریمی رئیس گروه مدلهای آب و انرژی سازمان با ارائه مطالبی در خصوص پدیده ال‌نینو، به تشریح برخی ویژگی‌ها و آثار احتمالی این پدیده و ضرورت توجه به متغیرهای جوی و اقلیمی در برنامه‌ریزی‌های مرتبط با آمادگی و مدیریت شرایط اضطراری پرداخت.
حمید وارسته، رئیس گروه مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، ضمن تشریح برنامه‌های سال ۱۴۰۵، به الزامات قانونی و مسئولیت‌های شرکتها در اجرای تکالیف پدافند غیرعامل اشاره کرد و با تأکید بر ماده ۱۹ اساسنامه ابلاغی، ضرورت اهتمام مدیران به انجام وظایف قانونی و پیشگیری از قصور و ترک فعل را مورد توجه قرار داد.
در ادامه این نشست، شاخص‌های چهارده‌گانه ارزیابی عملکرد مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، نحوه امتیازدهی، مستندسازی اقدامات و فرآیند پایش و ارزیابی شرکتها تشریح شد.
همچنین شاخص‌های ارزیابی عملکرد HSE، الزامات آمادگی سامانه‌های برق اضطراری و دیزل‌ژنراتورها، اجرای مطالعات پدافند غیرعامل و پیگیری تخصیص و جذب اعتبارات مورد بررسی قرار گرفث.
بر اساس تصمیمات این نشست، مقرر شد شرکتها تا پایان سال ۱۴۰۵ نسبت به تکمیل و مستندسازی شاخص‌های ارزیابی عملکرد در حوزه‌های مدیریت بحران، پدافند غیرعامل و HSE اقدام کنند.
همچنین هر شرکت موظف شد با تدوین دو سناریوی مستقل، چهار مانور شامل دو مانور دورمیزی و دو مانور عملیاتی را مطابق دستورالعمل ابلاغی وزارت نیرو اجرا کند؛ به‌گونه‌ای که مانور دورمیزی به‌عنوان پیش‌نیاز و با هدف افزایش آمادگی برای اجرای مانور عملیاتی متناظر برگزار شود.
در بخش پایانی، نمایندگان شرکتهای طرف قرارداد به بیان مشکلات و چالش‌های موجود از جمله فرسودگی ماشین‌آلات، محدودیت‌های تأمین سوخت، نواقص ساختار سازمانی، کمبود نیروی انسانی و فشارهای شغلی پرداختند.
